4/25 是昨天在繁忙緊湊的生活裏得以暫時休息放空的日子，參加了兩項活動，一個是 HD 習慣領域學會的公益活動，另一個是台北市立美術館每月的星光電影院。
HD 辦的公益活動，此次我是第二次參加，已有一段時日了，所以場地已改到國泰金融大樓裏，空間更舒適，裏面的人截至目前都還是和善的。
活動的安排仍是分二階段，第一階段是 HD 的研習課程，此次由羅偉倫先生主講，談的是獲取深度智慧的九個原理的第三工具箱之對立互補原理，並分享他的職場經驗，當時遠傳合併 Seednet 時，原先兩家的對立衝突，但慢慢的遠傳發現了 Seednet 的技術能力，而慢慢的變為互補，我想他個人一定更有深刻體會這整個過程，就像有時我去參加一個已存在的團體活動，若當時此團體的默契已 OK ，我這個外人從中介入時，每個人一定是自我保護並觀望著我的一舉一動，若我用一樣的舉止回應的話，我想僵局是會持續的，所以一定要先開放自己並放出善意，才能將對立的局面化解掉的，我想我得到了印證。
第二階段是由嚴守仁先生主講的專題：營造良好生命教育環境的創意－從自己的以身作則開始，此階段陸陸續續人員進入，參加的成員很多都是本身學會的人，所以氣氛不像第一階段那般冷清而更顯熱絡，加上又有小活動及小組討論及分享，而更帶動主題的深刻。當中嚴先生談到他個人在他的小孩出身時是唇裂狀態下的心路歷程，雖然我未身為人母，但看到其兄姐妹的下一代並有所相處，更同理心視之，很能感受為人父母的傷痛，所以他說的以身作則，做到才是真功夫才有影響力，真的很能認同。他分享了很多觀點，像文化創意如何變成生意又能做公益再進入文化創意，使其循環不已，就像趨勢科技董事長張明正及王文華所創立的＂若水＂就是一個社會企業，讓企業不只是營利單位又能做到非營利的部份，這也是我以往看到相關資訊所著重的，當然還在持續運作，其結果就有賴時間的考驗。而對一些事物要先廣，用 What 、 Why 、 How 、 Example 方式來了解。他談到無法逃避的有三項：真正的自我、無法群體切割（因每人都是彼此滋養）以及無常這三項。而成長的機會都會化成問題，永遠要面對大大小小的問題，很能認同，這也是我現更能珍惜每項問題來臨時以主動積極態度去處理它而期許它帶給我的成長機會。而談到脫貧，讓我想到之前看到的＂貧民百萬富翁＂，我還是希望良善的人能得到財富，當然良善的人要主動積極的進取之心，嚴先生說想要別人脫離貧困，自己要先致富，用創意方法解決，我想自身致富後才較有能力幫助別人。一般人在教育上，可能著重在身教及言教，若加上境教，更能加分，讓我想起孟母三遷，呵～～～。說到博學、審問、慎思、明辯及篤行這五項，博學當然要時時充實，慎思是要能想到創造的意義，明辯則在對的時機及人的基本上，將要用出去之前的東西要能明辯是非，篤行當然就是執行力了。而學習力執行力及創造力也是我要加強的，而創造價值是需要很多創意。行銷的五項：一是主詞是顧客，引起顧客注意；二是顧客共鳴，要用說故事能力來吸引，談到泰國的創意廣告就是一例；三是顧客認同；四是顧客行動；五是用方法，讓顧客幫你行銷。想辦法創造績效，這部份也是我要加強的行銷能力。而人生是享受一連串美好的事物，希望我的人生能持續美好，先前要有能力創造這些美好。
到達台北市立美術館時，發現周圍弄起屏障牆做些整修，到時候可又奐然一新了。此次播放的是英國電影＂在屋頂上流浪＂，因我這次嚐試坐公車前往美術館而不知其交通時間，所以看片時已播了不短時間，而從中間看，但前後一些時間也大致能融入劇情，不難懂的片子，描寫一位偷窺又愛戀繼母的年輕叛逆少男如何在與繼母發生不倫後逃逸到愛丁堡，遇見與母親樣貌極似的女子，仍不改其偷窺行為而發生了一連串的故事，他喜歡藏匿在飯店屋頂的鐘樓裏，隨意穿梭於古城的階梯狹窄巷弄間，躲在屬於自己所營造的天地裏，最後與貌似母親的女子一起漫遊他所發現的老街階梯間，其實其故事還蠻不健康的，哈！但是其內容倒令人思考現在常會發生的真實情況應不少。對於此片倒是我很少會去接觸的劇情內容，查了一些網評，有人倒給予不錯的評價，看的角度及喜好程度真的每人都不同。
這一放空的日子，還是有所得..... ^_^
==============================================================
HD 活動內容 http://ken.urmkt.com/modules/tadnews/index.php?nsn=184
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
在屋頂上流浪延伸閱讀如下：
劇情內容 http://www.atmovies.com.tw/movie/film.cfm?film_id=fhen50466816
預告片
